2020年11月07日，第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会姊妹篇【智慧社群-让实体盈利】研讨会在河南郑州弘润华夏大酒店如期召开。会场内灯光璀璨，气氛热烈，聚集了来自全国各地的企业家朋友及系统家人。上午10：00，全场嘉宾起立，共同奏唱国歌，在这庄严的时刻，屏幕里的五星红旗迎风飘扬，研讨会正式拉开了帷幕。
此次研讨会由【积家系统】二代，【我的云科技&海外二代分公司】董事长王科棋、【我的云科技】渠道商尉仕丹担任主持。两位主持人向各位参会来宾致以诚挚的问候和热烈的欢迎，并分享到【积家系统】是一个全球性，涉及多领域，由一群有事业基础和有将来的人组成，有着共同价值观和理念，能够自动优化并可持续传承的经济型利益共同体，秉承着“利他”的核心理念，以“合法、正面、共贏、感恩、分享、爱国”为核心价值观。
【积家系统】致力于为中国企业解决痛点，寻找转机。此次研讨会正是【积家系统】发起人文新国先生以多年企业走访管理的经验出发，从顶层架构、商业模式、品牌运维、团队建设、资本路线等方面着手，帮助优质良心企业“把货销出去”和“把钱收回来”，每年助力360家企业实现年销售额增长3000万以上！【智慧社群-让实体盈利】研讨会将为中国企业转型提供契机，让企业不再仅仅依靠产品差价获取利润。
伟大的系统离不开有气魄有担当的领导者，也离不开超前眼光的前瞻布局。在主持人的邀请下，全体参会嘉宾以热烈的掌声欢迎【积家系统】发起人文新国董事长登台分享。文新国董事长以担任企业顾问20年间的走访经验为大家分享到，当代企业家应该顺应时代潮流，优化固有的陈旧经营思维，摒弃把企业当作“孩子”养的经营方式。历史的车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。未来，企业家必须具备“互联网思维”，“金融资本财商思维”和“建系统思维”才能把握时代市场给予的风口与红利，不被时代洪流所湮没。
为了让在场的各位伙伴领会建系统的意义，使企业间建立起紧密的联结，文新国董事长号召大家以小组为单位进行交流，将小组视为利益共同体，体验团队和系统的力量。每位小组成员都挑选出了本组的领头“狮王”，每位“狮王”都将带领团队在PK中赢得最终的胜利。
“让实体盈利”是国家与民营企业家们都渴望看到的结果，改革开放40年来，民营企业蓬勃发展，民营经济从小到大、由弱变强。在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用，成为推动经济社会发展的重要力量。在市场波动、经济起伏、结构调整、制度变革的复杂背景下，传统民营企业都遭遇了不同程度的困难。面对剧烈的国内，国际竞争，中国企业只有参透资本运营的奥秘才能具有生命力和竞争力。
文新国董事长为各位伙伴分享了【积家系统】到底是什么。他表示，在各位系统家人们的共同努力下，【积家系统】已经成功走过了十二个年头，从2015年【积家系统】以积宝网作为第一个载体运营以来，也已经走过了六个年头。【积家系统】已经在全球二十多个国家和地区建立了工作站/联络处，在全球范围内拥有了近50位核心伙伴、1000多位事业伙伴、8000多位系统成员。同时，在【积家系统】发展壮大的历程中，已经成立了宝二代公司，为培养系统二代奠定了基础，为系统注入新鲜血液，增添了新的活力。
【积家系统】拥有象狮群一样的团队，在文新国董事长的邀请下，【积家系统】核心伙伴团队登台展示并分享。各位伙伴们秉承“一如既往、全力以赴、战战兢兢，如履薄冰”的工作态度服务系统与企业，将积家系统打造成更加强大，更具影响力的系统，使系统得以优化，超越，持续传承！
下午15:00，各位企业家朋友和系统家人再次回到【智慧社群-让实体盈利】研讨会现场，主持人【我的云科技】渠道商魏仕丹欢迎大家重返会场。她分享到，【积家系统】致力通过移动互联网与系统化的资本运作，结合海内外优秀资源，实实在在帮助中国民营企业做大做强。在帮助企业实现年销售额增长三千万以上，拿结果的同时，还注重企业家“互联网思维”，“金融资本财商思维”以及“建系统思维”的培养。随后，在她的邀请下，文新国董事长登台为大家带来更加深入精彩的分享。
文新国董事长表示，中国刚刚加入世贸组织时，中国市场一直呈现着本土的“你方唱罢我登场”式的较量，但在2000年过后，局势发生了变化。外资企业进驻中国后，纷纷在中国土地绽放光彩，以资本化的运营，先进的管理模式快速的在各行各业占领了中国市场，中国企业因此受到强烈冲击，甚至丧失了企业的话语权。如何让中国的企业插上资本的翅膀，打破过去中国企业家一贯的单打独斗的局面？这便是【积家系统】十二年来一直在做的事。
他以过去担任企业顾问20年的经验，个人经历以及28类中国企业调研结果分享了中国企业发展以来存在的弊端，并表示当前中国大多数企业家都只顾埋头做事，不具备互联网思维、金融资本财商思维和建系统的思维。只有打破过去传统企业只注重产品研发，质量提升的单一企业经营思维的枷锁，冲破桎梏才能实现企业的转变与升级。
下午17：40，在文新国董事长的号召下，在场的企业家朋友们理论结合实际，展开了以小组为单位的建系统，互通有无。短短十几分钟内，在场企业家朋友们用饱满的热情相互结识，交流企业经营经验。在结果为王的时代，越来越多的企业家了解到【积家系统】及旗下互联网板块【智慧社群】给予企业的力量，亲身参与到大大小小的研讨会中交流学习。企业家们在建系统的过程中，不仅是在初步搭建以自己为起点的盈利系统和以自己为圆心的人脉系统，更是增加了企业与企业之间以结果为导向合作的无限可能。
随后，文新国先生就【中国企业崛起-卖光货】研讨会如何帮助企业实现年销售额增长3000万进行详细剖析。他表示，【积家系统】以年为单位每年帮助不超过360家企业实现年销售额3000万以上，销售额上不封顶，只有优选出来的【积宝良品】企业才能入驻【智慧社群】平台。在结果为王的时代，企业学习知识与商业模式已是三十年前的事，【中国企业崛起-卖光货】研讨会和【智慧社群】、【积宝良品】三维一体战略部署，通过【智慧社群】3000万社员基础，通过链接全网各大平台，进行流量互换对入驻【积宝良品】的良心企业进行流量倾斜，最终帮助实现企业实现年销售额增长三千万。文新国先生真诚表示，企业的信用是企业发展的法宝，信用使企业拥有资本转化的能力。企业只有将自身信用提升，才能开启资本运营的道路。希望通过系统的运作，能帮助更多良心企业实现资本运作，插上资本的翅膀！
2020年11月8日，第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会姊妹篇【智慧社群-让实体盈利】研讨会进行至第二天，由【我的云科技】渠道商尉仕丹主持。她欢迎各位企业家朋友和系统家人的莅临，并邀请【积家系统】发起人文新国董事长登台，为大家带来第二天的分享。
在热烈的掌声中，文新国董事长登台，向大家致以问候。他表示，在场的各位优秀企业家朋友们只要有产品的均有销售的需求，所谓“酒香也怕巷子深”。【积家系统】举办的系列研讨会为优质企业提供与【智慧社群】合作链接的机会，赋予企业强大的互联网工具。让企业乘着移动互联网之风改变以往靠“吆喝”买产品的方式，实现实物资本到货币资本的转化。随后，文新国董事长以购买【积宝良品】的产品为例，为大家讲述【智慧社群】分红“钱从哪里来”，深度剖析了【智慧社群】的商业模式。通过屏幕展示，在场的企业家朋友和系统家人更加深入的了解多种分红方案。文新国董事长就【智慧社群】内的“特权卡用户”、“社长”、 “合伙人”、 “渠道商”、 “分公司”几个身份为大家进行解析。他表示，每位伙伴只有衡量自身具体情况后对【智慧社群】内的身份做出选择，才可以结合身份给予的红利实现利益最大化。对于实体企业来说，【智慧社群】所给予的不仅仅是共建值所带来的长期可持续收益，更为企业带来持续的流量，为企业增加盈利渠道与企业信用，增强消费者与企业间的黏性，打造稳定广阔的销路。
【智慧社群】正是有着“前无古人”的商业模式，帮助用户和商家实现共赢，贯彻了【积家系统】一直以来的“合力”主张。
随后，文新国董事长宣布，第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会班委暨第十届良心产品监督员竞选开始。他向大家宣读了作为班委和良心产品监督员的条件、职责与权利。在场企业家朋友们和系统家人们踊跃竞选，共同登台表达了将要作为良心产品监督员的决心，并表明了推动良心产品的态度，纷纷表示为推动“良心产品”工程奉献自己的力量！
经过投票，最终有13位企业家朋友竞选成功，他们是:
现场全体嘉宾向以上伙伴致以热烈掌声，期待未来大家在各自的岗位发光发热，为系统的建设贡献出自己的力量。
下午15：00，【我的云科技】渠道商尉仕丹欢迎伙伴们入座，开始下午的学习。在下午的会议正式开始前，她邀请【我的云科技&南昌分公司】渠道商卢燕霞登台，为伙伴们带来精彩的豫剧清唱节目。会场气氛热烈，大家用热烈掌声感谢伙伴带来的精彩表演。随后在主持人尉仕丹的邀请下，文新国董事长登台，为大家带来下午会议的精彩内容。
通过上午的分享，现场嘉宾对【我的云科技】合伙人、渠道商、分公司产生了浓厚的兴趣，现场意向申请成为【我的云科技】分公司的伙伴纷纷亮相。文新国董事长分享到【我的云科技】的分公司在全国遍地开花，即便是在疫情期间，我们也做的风生水起。【我的云科技】现已正式成立的分公司有60家，在申请和架构布局中的分公司也有十几家之多，正因为【智慧社群】这一大势之所趋、民心之所向、政策之所导的项目完美响应政策号召，将通过独特的商业模式，利用自身促进用户省钱消费同时增加用户收入的平台特点，促进线上线下融合的新消费模式发展。【智慧社群】贴合“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”为“保民生、保就业、保市场主体”发挥巨大能量，同时为实体企业生存等问题提供有效解决办法，真真切切帮助企业家走出困境。
随后在他的邀请下，【我的云科技】各分公司上台展示，并由【我的云科技&中国诺金分公司】董事长邹万生、【我的云科技&上海世云分公司】总裁李艳萍、【我的云科技&小黄皮分公司】董事长陈彦江、【我的云科技&深圳浩天分公司】董事长吴志鹏分享与【积家系统】结缘的经历和建系统的心得。
各位优秀的分公司代表们都有着超前的眼光和十足的魄力，对【积家系统】的核心理念及价值观有着高度认同。既然选择，便只顾风雨兼程，多位分公司董事长共同表示：今生下半辈子只做【积家系统】一件事！当前的【智慧社群】处于高速发展红利期，已经有越来越多的伙伴在了解了其商业模式后坚定不移的加入并跟随系统的脚步。【积家系统】永远以“利他”核心理念与优秀的伙伴们携手并肩，前行。
【积家系统】拥有独特的“积家系统二代”优势，形成了“多家族办公室”为系统内成员子女赋予了系统式的家族教育，为系统的发展打下坚实的根基，让系统得以传承。下午17:30，在文新国董事长的邀请下，【积家系统二代】贾斌杰、王志豪、王紫佩、张祥轩、赵正权、吴志鹏、胡志强、杨记权、苏建兴、吴李敏、齐世统、孙佳辉 、林彦辰、王科棋、王紫颖 共同登台，展示【积家系统二代】风采，并分享建系统和工作过程中的心得。通过系统的培养，优秀且年轻的二代们拥有超前的眼光，多位二代已申请成立【我的云科技】分公司，进一步为培养系统二代坚实根基，为【积家系统】注入源源不断的生命力!
2020年11月9日，第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会姊妹篇【智慧社群-让实体盈利】研讨会讨论第三天。上午9:30，【积家系统二代】、【我的云科技&海外二代分公司】董事长王科棋、【我的云科技】渠道商尉仕丹共同主持此次发布会，两位向莅临发布会的全体伙伴致以问候与祝福。在主持人的邀请下，【积家系统】发起人文新国董事长登台带来精彩分享。
文新国董事长表示，中国企业呈波动式发展，中国民营企业家便开始思考关于企业与管理者自身的优化。当前中国大多数企业家都只顾埋头做事，不具备互联网思维、金融资本财商思维和建系统的思维。企业家在企业管理运作中要善于运用“事件”营销，为企业树立良好的品牌形象，扩大影响力。在与合作伙伴的利润分配中，要有“敢分钱”的大格局，把事业做大的过程就是搭建平台，建立良好机制，让更多人共同参与，共同建设，共同分享的过程。中国民营企业只有打破过去传统企业只注重产品研发，质量提升的单一企业经营思维的枷锁，冲破桎梏才能实现企业的转变与升级。
文新国董事长将自己的人生及事业发展总结为三个阶段：赚点钱、干点事、留点名，并以此进行了深入分享。每个人在成长历程中，都应积极探索，敢于尝试，寻找人生的方向，从而树立目标并实现目标，企业发展亦然。企业家要了解并遵循企业发展的自然规律，重新审视对企业的经营和管理，借助资本的力量才能让企业拥有长久的生命力。
资本是关系到当下和长远发展的重要命题，而信用是实现从财富到资本转化的关键要素。只有拥有足够信用的企业才具有参与资本运作的能力，【积家系统】为企业提供窗口，让企业在建系统的过程中实现以结果为导向的合作，增长企业信用，给予企业迈入资本市场的机会，同时，只有具有足够信用的良心企业才能入驻【积宝良品】商城。
【积家系统】帮助各位民营企业家从“顶层架构”、“商业模式”、“品牌运维”、“团队建设”、“资本路线”等多维度全方位的进行优化建设，帮助更多的企业成为行业细分市场的领军者，最终让中国企业崛起，助力中华民族伟大复兴。
随后，文新国董事长带来了大家期待已久的“八爪鱼原理”分享。“八爪鱼原理”是由【积家系统】发起人文新国董事长独创，通过多年企业走访、经营与管理的经验总结出的适用于企业发展与资本运作的“秘籍”。文新国董事长深入浅出的讲解资本运作如何利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，为企业实现价值增值、效益增长，现场嘉宾收获颇丰。
会议的最后，文新国董事长对本次参会嘉宾的建系统成果表示认可与鼓励，欢迎更多伙伴走进【积家系统】，让我们一起携手并肩，前行。至此，【积家系统】发起人文新国董事长宣布，第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会姊妹篇【智慧社群-让实体盈利】研讨会圆满成功！
原文始发于微信公众号（积家系统）：第四十三期【中国企业崛起-卖光货】研讨会姊妹篇【智慧社群-让实体盈利】研讨会圆满成功！
