第33期【中国企业崛起-传承者】研讨会暨【中国企业崛起-卖光货】动员会圆满成功

文新国董事长分享了【中国企业崛起】研讨会的发展历程以及接下来的发展方向，他表示【中国企业崛起】研讨会自开班至今，不少企业家朋友对企业的顶层架构、品牌运维、商业模式、团队建设、资本运营等五大维度有了深刻的了解，但真正做到学以致用的并不多。

经过走访分析，他发现，中小企业以及民营企业当下迫切需要解决的问题是如何生存？如何销售产品？如何让企业运营下去？【中国企业崛起-传承者】所教授的内容非常重要，但对于多数企业来说并不紧急。为了更好的帮助中小企业以及民营企业解决当下刚需“卖光货”，决定系统全面开放，9月份正式启动【中国企业崛起-卖光货】研讨会，教授所有有需求的企业销售产品，并自己打造一套扶植企业销售的线上通路。

会上，文新国董事长分享了积家系统是一个全球性、涉及多领域，由一群有事业基础和有将来的人组成，有着共同的价值观和理念，能够自动优化并可持续传承的经济型利益共同体。将经历经济型利益共同体，事业共同体，生命共同体三个阶段！

积家系统秉承着“唯有利他，方可持续”的核心理念，“合法、正面、共赢、感恩、分享、爱国”的核心价值观，打造一个“以中国为中心，以中国企业为核心，以中华民族为圆心，象狮群一样”的积家系统！

积家系统旗下经营四大板块:移动互联网板块、金融资本财商板块、优质项目运营板块、兴趣爱好板块。文新国董事长对四大板块做了深入详细的解析，并总结过去的经验，做出相应的规划和调整！

文新国董事长强调企业的文化、社会愿景、股权结构、股改方案，并不是一句简单的口号和标语，需要反复琢磨，不断解读，并遵循一定的原则，以【积宝网】为例，深入浅出地剖析中国企业崛起之顶层架构。

建立商业模式需要掌握三大核心要素，文新国董事长以积家系统独创的商业模式三位一体和三权分置为例，简单讲解了商业模式创立的精髓！

文新国董事长表示，企业的品牌运维首先需要明确产品定位、企业定位、文化定位。结合实际案例文新国董事长引导在场企业家运用正面的事件营销，以较低成本打造品牌影响力。在此基础上，企业应该发扬和践行工匠精神，提升自身品牌美誉度，逐步夯实品牌实力。

文新国董事长分享企业核心团队是成功的保障，而企业核心团队建设关键在于核心人物，这个核心人物不是任命出来的，而是在枪林弹雨中历练出来的，他需要具备强大的学习能力和优秀的综合能力。

在团队建设中，使命的建设很重要，而企业的核心人物能缩短时间让团队成员臣服于心，能潜移默化地向成员输出企业的核心价值观，从而凝聚人心。当然，除了核心人物外，团队里的每个成员都应该讲原则、懂规矩、有立场，做好每一个自己。

资本运作就是利用一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，实现资本创造价值利益最大化。

文新国先生分享，资本运作需要掌握十个核心要素，经历6个阶段，通过6大步骤。其中，文新国董事长重点分享了八爪鱼原理的5重境界，并以长期盘踞世界500强榜单的企业为例，深入剖析每一重境界的运用原理。文新国先生强调上市不是企业的终点，是资本路线过程中的一个结果，同时上市是一条不归路，企业家朋友们需要慎重选择！

2019年8月29日，第三十三期【中国企业崛起-传承者】研讨会暨【中国企业崛起-卖光货】动员会第二天下午，【积家系统】与【蚂蚁启示】举行了战略合作签约仪式。

【蚂蚁启示】创始人周茂谈先生分享了与【积家系统】结缘的过程以及他的创业经历和心路历程，他介绍蚂蚁启示是一家教育型平台企业，以先知先觉，对未来重新布局为理念；为微商、直销、项目等创业者免费提供平台、提供系统、提供商城；为中小微企业提供文化重塑、管理流程、商业模式创新、品牌运维及团队建设等服务；为成长型企业解决股权资产价值提升、股权资本应用、股权资产变现、孵化等核心问题，给企业提供一站式整体解决方案。

周茂谈表达能够与积家系统达成战略合作的激动心情，希望学习借鉴积家系统的成功经验，与积家系统加强合作，更快速、更高效、更力度地将蚂蚁启示做大做强，能够为更多企业做好服务！

【积家系统】发起人文新国分享:【积家系统】希望帮助更多企业做大做强助力中国企业崛起，能够培养更多优秀的传承者共同完成这一伟大使命。文新国董事长表示此次与【蚂蚁启示】签约战略合作，以利益共同体为切入交流点，希望未来双方有更深入的交流合作，期待未来双方能成为事业共同体走向命运共同体！